Nội bộ

ASL LOGISTICS – LAN TỎA VĂN HÓA ESG TỪ BÊN TRONG: ĐÀO TẠO ESG TOÀN DIỆN – CAM KẾT TỪ HÀNH ĐỘNG THỰC TIỄN

Ngày 26/07/2025

Sau hai buổi đào tạo chuyên sâu dành cho lãnh đạo & cấp quản lý về định hướng chiến lược ESG trong doanh nghiệp, ASL Logistics tiếp tục tổ chức buổi đào tạo thực hành ESG dành cho toàn thể nhân viên vào ngày 26/07/2025. Chương trình tập trung vào việc ứng dụng ESG trong công việc hằng ngày, giúp mỗi thành viên hiểu rõ vai trò của mình trong việc hiện thực hóa các mục tiêu phát triển bền vững.

Hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và xây dựng chuỗi cung ứng trung tính carbon, chương trình do Ban ESG trực tiếp xây dựng và hướng dẫn, nằm trong chiến lược tích hợp ESG vào toàn bộ hoạt động vận hành tại ASL.

1. Vì sao ESG là chiến lược cốt lõi tại ASL? 

ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) không chỉ là xu hướng toàn cầu, mà đã trở thành kim chỉ nam cho mọi quyết định tại ASL Logistics. Chúng tôi tin rằng, doanh nghiệp muốn vươn xa phải phát triển từ gốc, đó chính là sự minh bạch, trách nhiệm và đổi mới toàn diện.

3 trụ cột ESG tại ASL 2025:

E – Logistics xanh & giảm phát thải

  • Tối ưu vận tải bằng AI, tái sử dụng container rỗng
  • Đo lường Carbon Footprint cho 80% sản lượng tiến tới 100% sản lượng
  • Khuyến khích chuyển đổi xe xăng/diesel sang xe điện, hệ thống hybrid

S – Chuỗi cung ứng nhân văn & cộng đồng số bao trùm

  • Hỗ trợ SME số hóa với nền tảng E-Pricing
  • Tài trợ học bổng, các chương trình Mentoring ngành logistics
  • Đảm bảo an toàn lao động, tập huấn định kỳ cho đội ngũ kỹ thuật, tài xế. 

G – Quản trị số hóa & minh bạch

  • Ứng dụng KPI ESG trực tuyến, quản trị bằng dữ liệu.
  • Tích hợp AI vào hệ thống ERP.
  • Tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế: ISO, GRI, EMS.

2. Thực hành ESG – Câu chuyện từ chính nhân sự ASL

Buổi đào tạo còn ghi dấu bởi phần thảo luận và thuyết trình của 6 nhóm phòng ban từ Kinh doanh, R&D, Vận chuyển quốc tế, Vận tải nội địa, Đại lý Hải quan đến Tài chính kế toán & Nhân sự. Những chia sẻ chân thật, góc nhìn đa chiều của từng vị trí nhân viên đã cho thấy sự thay đổi mạnh mẽ trước - sau khi thực hành ESG trong từng mắt xích vận hành.

3. ESG không phải là khẩu hiệu mà là hành trình

Mỗi nhân sự ASL chính là một đại sứ ESG. Qua đào tạo thực hành, chúng tôi không chỉ hiểu mà còn hành động, từ những điều nhỏ nhất trong công việc hằng ngày. Bởi vì, chỉ có hành động hôm nay mới kiến tạo tương lai bền vững.

Minh Phúc

iconbx
arrow-topw