Ngày 16/05/2026

Ngày 16.5.2026, ASL Logistics tổ chức chương trình Đào tạo Hội nhập, Nhận thức về tiêu chuẩn ISO 9001:2015 và 5S - Kaizen dành cho nhân sự mới nhằm nâng cao năng lực vận hành và chuẩn hóa hệ thống quản trị nội bộ.

Chương trình do ông Võ Trường Dự – Giám đốc Nhân sự cùng bà Nguyễn Thị Hằng – Trưởng phòng Vận chuyển Quốc tế kiêm Quản lý ISO trực tiếp hướng dẫn.

Theo đại diện doanh nghiệp, hoạt động đào tạo được triển khai như một phần trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực và xây dựng nền tảng vận hành bền vững trong bối cảnh ngành logistics ngày càng yêu cầu cao về tốc độ, tính chính xác và khả năng kiểm soát chất lượng.

Chuẩn hóa quy trình theo tiêu chuẩn quốc tế

Tại chương trình, các nhân sự mới được giới thiệu về văn hóa doanh nghiệp, giá trị cốt lõi, định hướng phát triển cũng như hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015.

Bên cạnh đó, nội dung đào tạo cũng tập trung vào phương pháp 5S - Kaizen, mô hình quản trị hướng đến môi trường làm việc khoa học, tối ưu quy trình và thúc đẩy cải tiến liên tục trong hoạt động vận hành.

Theo ASL Logistics, việc áp dụng ISO kết hợp tư duy Kaizen không chỉ giúp giảm sai sót trong quy trình mà còn nâng cao khả năng phối hợp giữa các phòng ban, tăng hiệu quả xử lý nghiệp vụ và cải thiện trải nghiệm khách hàng.

Nền tảng cho chiến lược phát triển dài hạn

Trong bối cảnh ngành logistics đang chuyển dịch mạnh sang mô hình vận hành số hóa và tiêu chuẩn hóa quốc tế, nhiều doanh nghiệp logistics Việt Nam bắt đầu chú trọng hơn vào quản trị nội bộ và phát triển nhân sự.

Đại diện ASL Logistics cho biết việc đào tạo hội nhập và xây dựng tư duy cải tiến liên tục là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp duy trì chất lượng dịch vụ ổn định, đồng thời đáp ứng yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng và đối tác quốc tế.

Doanh nghiệp cũng kỳ vọng việc chuẩn hóa hệ thống vận hành sẽ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu hiệu suất và tạo nền tảng cho các chiến lược chuyển đổi số trong thời gian tới.

Lan tỏa văn hóa cải tiến trong doanh nghiệp logistics

Theo các chuyên gia, trong ngành logistics – lĩnh vực có tính liên kết chuỗi cao – việc duy trì quy trình vận hành đồng bộ và khả năng cải tiến liên tục đóng vai trò quan trọng trong việc giảm chi phí và nâng chất lượng dịch vụ.

Các mô hình như ISO 9001:2015 hay 5S - Kaizen hiện không chỉ được áp dụng trong sản xuất mà ngày càng phổ biến trong doanh nghiệp logistics, kho vận và chuỗi cung ứng nhằm nâng cao tính chuẩn hóa và khả năng kiểm soát vận hành.

Thông qua chương trình đào tạo lần này, ASL Logistics cho thấy định hướng đầu tư dài hạn vào con người, quy trình và chất lượng dịch vụ như một phần trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.